LA DÉMARCHE 
STRATÉGIQUEÉdition Spéciale démantèlement de la DGFiPDéfaire le maillage territorialpar des suppressions, des regroupements etdes restructurations de postes et de servicesPoursuivre les suppressions d’emploistout en comptant sur d’improbablesrecettes scales supplémentaires au titre 
de la lutte contre la fraude scale 
et en améliorant les conditions de travailet la prévention des risques psychosociauxFaire du tout numérique l’instrument de lavirtualisation de toute une administrationRenforcer l’exercice des missions à coup decoupes drastiques dans les crédits de 
fonctionnementDécourager les réinternalisations de servicespublics au motif d’économies budgétaires

LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE 

«POUR LES NULS»

Avec ce clin d’oeil à la célèbre série d’ouvrage 
de vulgarisation, F.O.-DGFiP revient sur la 
méthode de notre direction générale pour 
faire accepter son projet pour l’avenir de la DGFiP. 
Avenir dont chacun des agents des Finances publiques, 
consciemment ou inconsciemment, sait pertinemment 
qu’il est d’ores et déjà obéré par la dure 
réalité qui se décline dans la réduction des dépenses 
publiques. Sans abondement des moyens humains 
et budgétaires, la DGFiP aura surtout une démarche 
claudicante, à défaut d’être stratégique.

Certes, le Directeur général s’est souvent déplacé 
dans le réseau de la DGFiP pour tenter de montrer 
qu’il s’intéressait au quotidien des agents et à l’avenir 
de leurs missions. Cette opération de séduction avait 
aussi comme but de faire participer les agents de tout 
grade aux ateliers locaux, censés définir le contenu 
de la démarche stratégique.

Pour F.O.-DGFiP, il s’agissait d’une opération d’instrumentalisation 
des agents des Finances publiques 
pour les opposer à leurs représentants. 

Dans l’impossibilité de légitimer ce projet par une 
participation massive des agents qui lui aurait permis 
de contester le discours syndical, le Directeur 
Général en a présenté, lors du Comité Technique de 
Réseau de juillet 2013, une version expurgée. Celle-
ci ne dévoilait aucun plan d’action et se gardait bien 
d’aborder les sujets de fond, comme la réalité de 
l’exercice des missions ou l’implantation future des 
postes comptables et des services.

Cependant, les propos lénifiants ne doivent pas faire 
oublier que les dangers sont toujours présents.

Comment un agent des Finances publiques, qui 
aura vécu au quotidien les effets des suppressions 
d’emplois, continuelles depuis plus de 15 années, et 
qui doit désormais subir les réductions des crédits 
de fonctionnement et d’investissement, pourrait un 
instant espérer que l’exercice des missions qui lui 
incombent s’améliore ? 

Malgré les discours des uns et les incantations des 
autres, la réalité est que la DGFiP n’est pas une administration 
aux missions prioritaires. 

Son destin risque de se résumer à une dépréciation 
du champ et de la qualité d’exercice des missions, 
ainsi qu’ à la restructuration du réseau des postes 
comptables et des services, car la réduction de la dépense 
publique est un dogme qui ne souffrira aucune 
atténuation.

Et la démarche stratégique est bien l’instrument 
de ce dogme qui met en musique une politique de 
diminution de tous les moyens. F.O.-DGFiP attend 
toujours que le Directeur Général affiche enfin, franchement, 
la véritable stratégie en communiquant son 
plan d’actions.

Pour le Syndicat F.O.-DGFiP, ce destin n’est pas 
inéluctable et nous revendiquons un changement 
complet de la politique de destruction insidieuse de 
la DGFiP au profit d’une politique de soutien à toutes 
les missions financières et fiscales. Cela passe par 
l’arrêt immédiat des suppressions d’emplois et de 
crédits budgétaires en préalable à une ouverture de 
négociations sur la mesure des moyens nécessaires 
pour rétablir un service public de qualité pour tous les 
usagers publics et privés.

Cette analyse amène le Syndicat à oeuvrer à la 
constitution du rapport de force d’envergure qui, seul, 
pourra inciter les politiques à revoir leurs projets mortifères 
pour la DGFiP.

 
BULLETIN 
D'ADHESION 
NOM : -------------------------------------------------------------PRÉNOM :-------------------------------------------- 
N° DGI ou N° AGORA : ----------------------- ADRESSE MÈL : ------------------------------------------------------- 
GRADE :------------------------------------------------------- QUOTITÉ DE TEMPS DE TRAVAIL :---------% 
AFFECTATION :----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
déclare adhérer au Syndicat National Force Ouvrière des Finances Publiques (F.O. – DGFiP) 
Fait à------------------------------- le---------------------------------------------- 
(signature) 
. 66 % de la cotisation syndicale fait l'objet d'un crédit d'impôt sur le revenu