Compte rendu CTL 2-7-21 2eme convocation

Pour mémoire l’ordre du jour portait sur 2 points pour avis ayant fait l’objet de votre contre à l’unanimité des OS.

 le NRP 2022 sur la fusion du SIP d’ANGOULEME et de RUFFEC
 le transfert d’activité de l’Outre-Mer au CSB

Encoure une fois nous avons voté contre (notre avis sur l’explication est sur le calendrier à la date du 24-6). Il n’a pas varié (https://www.fo-dgfip-sd.fr/016/spip...).

Le Direction a maintenu ses projets en l’état sans apporter plus de réponses à nos interrogations (formations, effectifs A, B et C, volumétrie des taches réelles et non pas des seuls indicateurs fournis par la direction, affectations suite à mutation, horaires…).

Les QD ont cependant été nombreuses.

 Nous avons appris lors de notre discussion sur le CSB qu’un recrutement Pacte était prévu

Pour faire le point sur les recrutements et les arrivées nous avons donc demandés des éclaircissement sur ce point

Il en ressort que :

 le CSB aura donc au total 2 contractuels C recrutés pour 3 ans, un contractuel B pour un an, 1 contrat pacte pour X années si tout ce passe bien.

 1 contrat pacte pour le SIP de Cognac et un autre pour l’Antenne SIP de Barbezieux

(3 contrats pactes au total donc en arrivé pour les prochains mois).

De plus 7 nouveaux contractuels sont prévus. Il seront répartis comme suit :

 5 niveau B pour 3 ans :
au SIP d’ANGOULEME
au SIE d’ANGOULEME
au SCG de CONFOLENS
à la TM de RUFFEC
à la TM de Cognac en prévision du SGC

 2 niveau C toujours pour 3 ans
A la TH
Au service CEPL (ce qui est un comble au vu des mutations, mais la Direction a joué sur le niveau C).

Nous avons insisté sur la charge représentée par la formation et les tensions générés dans les services par la formation permanente prodiguées par les agents et les encadrants.

Nous avons dit que la formation était une une mission à part entière et proposé soit une décharge de temps afin que les agents puissent dispenser une formation de qualité sans avoir la pression des objectifs et du courant, soit de permettre au EDR très expérimentés dans leurs domaines de former ces arrivants dans les postes.

Une formation in situ avec des cas concrets tous les jours nous semble la meilleure solution tant pour la rentrée mais également pour l’avenir.

La Direction a semblé intéressée et a promis de se pencher sur la question.

Autre question : l’accueil des arrivants
Nous avons indiqué ce qui se faisait à notre nouveau Directeur.

(temps pour les mutuelles, les syndicats et l’atscaf)

A voir donc en fonction de l’évolution hélas du variant Delta.