Compte rendu du CSAL du 22.09 (article publié le 05/10/2026 )

2026-10-05T11:37:44Z

Compte rendu du CSAL du 22 septembre 2026

À l'ordre du jour de ce Comité Social d'Administration Local (CSAL), la Direction avait
inscrit :
1 - Désignation du secrétaire de séance
2 - Approbation des PV du CSAL du 23/04/2026 (pour avis)
3 - Adaptation du Réseau Territorial (pour information)
4- Point au 30/06/2026 de la situation budgétaire et des objectifs DODA (pour
information)
5 – Point sur les recrutements (pour information)
6 – Questions diverses.

En préambule, les représentants FO-DGFIP 43 ont lu la déclaration liminaire suivante :

« Monsieur le Président,
La situation nationale actuelle est des plus anxiogènes. Elle est la conséquence
directe et indirecte des budgets d'austérité des Gouvernements successifs envers la
Fonction Publique. Les canicules et les incendies de cet été ont démontré que les
services publics sont une richesse et que la nation a besoin d'eux pour pouvoir
continuer de fonctionner, de vivre et de respirer. Malgré cela, le Gouvernement
continue de dénigrer ce service public, avec 500 millions d'euros de coupe budgétaire
en milieu d'année dont 13,5 millions d'euros pour notre ministère et gèle de une
nouvelle fois le point d'indice pour l'année 2027, congelé depuis 2023 alors même que
l'inflation progresse et que les prix du carburant et de l'énergie deviennent exorbitants.
A cela s'ajoute la saga que les médias ont relayé tout l'été avec les 3 piratages
que la DGFIP a subies. Le pire concerne les hackers qui se sont fait de la publicité en
revendiquant des piratages de nos applications et des extractions de nos données.
Même si ces derniers auraient été arrêtés, rien ne devrait s'arranger. En effet, la
logique voudrait que les moyens humains et budgétaires soient portées à la hauteur de
l'enjeu afin de verrouiller les données sensibles portées sur nos applications.
Après la panne géante d'Hélios, après les fuites de FICOBA, après les soirées cracra
du DRFiP de Paris, en pleine vague de suicides digne du syndrome France Telecom,
les pirates de l'été 2026 ne nous surprennent presque même plus.
Il devient très difficile d'être fier de travailler à la DGFiP dans de telles conditions.
Par ailleurs, concernant le contrôle fiscal, celui-ci est impacté par la perte
d'effectifs à la DGFIP qui entraîne une perte de rendement. Un rapport parlementaire
d'information consacré aux moyens de la DGFIP fait état d'une baisse de 2,4% des
résultats totaux du contrôle fiscal entre 2015 et 2025, passant de 21,2 à 20,7milliards
d'euros. En cause notamment, estime le rapport, la baisse des effectifs de notre
administration. En quinze ans, ils ont reculé de près de 20%. Le rapport constate aussi
l'inefficacité de l'intelligence artificielle concernant les contrôles approfondis et la chute
Syndicat National de la DGFIP-FORCE OUVRIERE
Section de la Haute Loire
17, rue des moulins – BP351
43012 LE PUY EN VELAY CEDEX
fo.ddfip43@dgfip.finances.gouv.fr
Site loca l : http://www.fo-dgfip-sd.fr/043/
drastique des contrôles réalisés « sur place », alors qu'ils étaient à l'origine de plus de
70% du rendement. Le rapport recommande de créer 2000 emplois chargés du contrôle
d'ici à 2029 et de revenir sur les coupes massives opérées à la DGFIP.
Malgré tous ces fiascos, la Directrice Générale n'a pas jugé utile de modifier son
planning et ose demander, après tout cela, aux agents de répondre à un questionnaire
sur les valeurs de la DGFIP : 6 valeurs qui seraient issues des ateliers d'intelligence
collective de 250 agents sûrement triés sur le volet. On se souvient du caractère urgent
de réponse lors des recherches de volontaires. Ce questionnaire fait penser au Titanic
qui est en train de couler et l'orchestre qui continue à jouer… Le questionnaire est très
orienté et avec des questions uniquement fermées. Ces 6 valeurs sont « la qualité,
l'expertise, le collectif, la confiance, l'agilité, et la fiabilité ». Dommage que ce
questionnaire ne soit pas proposé après toutes les annonces départementales
d'orientations des restructurations que la DGFIP va encore devoir subir. Cela changerait
sans doute les quelques réponses sur certaines des valeurs.
En effet, pour la Haute-Loire, vous proposez à l'ordre du jour de ce CSAL, et ce, pour
information bien sûr, un point sur « l'Adaptation du Réseau Territorial ». Ce titre est
accrocheur, il permettrait même presque l'espoir d'un abandon du Nouveau de Réseau
de Proximité (NRP) et donc le retour des trésoreries et des différents services fiscaux
partout sur le territoire altiligérien. Le document fourni balaye vite cet espoir avec
l'annonce des projets de fermeture des SGC de Monistrol et de Langeac ainsi que de
l'antenne d'accueil du SIP du Puy située à Yssingeaux.
Il faut donc revoir le titre au plus vite car ces fermetures ne s'adaptent en rien au réseau
territorial, ou alors il faut que l'on vous fasse une visite guidée de notre beau
département de la Haute-Loire. Vous l'aurez compris, ces fermetures ne promettent
qu'un service public qui ne cesse qui finit de se dégrader. Et ce n'est pas notre
présence dans les maisons France Services, déjà largement remise en cause
puisqu'elle a été diminuée drastiquement, qui permettra de relever cette mission partout
en Haute-Loire.
Nous aurons l'occasion d'en reparler en séance et de trouver un autre titre à ce point.
FO-DGFIP 43 revendique l'arrêt des suppressions d'emplois et exige des
recrutements à la hauteur des missions, le renforcement des équipes informatiques et
cybersécurité, des investissements durables dans l'informatique publique, la
sécurisation des applications et des données, la reconnaissance des compétences des
agents et la revalorisation significative du point d'indice et surtout l'arrêt de ce NRP 2 ! »