Section F.O.-DGFiP du MORBIHAN
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Après de nombreuses tergiversations allant du report de publication à la fuite partielle organisée, en passant par de supposées pistes de réflexions concernant des décisions déjà prises , voire déjà engagées, le contenu de ce rapport est sur la place publique. Sa lecture ne nous apprend rien de bien nouveau sur ce qui concerne le devenir de la DGFiP, le ministre nous ayant gratifiés il y a une quinzaine de jours d’une synthèse assez fidèle des préconisations de cette assemblée de « talents » pour l’administration fiscale, économique et financière.
Nous y retrouvons tout :
L’argument utilisé est intéressant : « toute signature de marché ou de contrat, toute embauche, toute revalorisation salariale à l’occasion d’un renouvellement de contrat requiert un visa préalable.
Cette culture du contrôle a priori est renforcée par la responsabilité personnelle et pécuniaire du comptable public : il est responsable sur ses deniers personnels si l’ordre de payer n’était pas valide. Cela l’incite à multiplier les vérifications ». Il faudrait donc évoluer vers un modèle « de pleine responsabilité de gestion aux dirigeants des structures administratives ».
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