Section F.O.-DGFiP du NORD
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En introduction, le Directeur Général avait pourtant rappelé que ce CTR était important et souhaité pour échanger sur l’organisation et le mode de fonctionnement d’un dialogue social, qu’il voulait constructif, approfondi et dans le respect partagé.
Déclinant ensuite tous les bienfaits de la démarche stratégique qui, selon lui, « a des conséquences positives pour les agents (sic !) », il déclarait qu’il n’y avait pas de pause pour l’amélioration des conditions de travail des agents et, pour preuve, il prenait en exemple la tenue des GT Z.U.S., de ceux sur les personnels contractuels, sur l’accueil et la sécurité, sans oublier la mise en place d’un baromètre social et le remplacement de 22 000 stations de travail !