MISSIONS SACRIFIEES STOP OU ENCORE

Fraude fiscale, secteur public local, accueil… de fait, les besoins augmentent. Les suppressions d’emplois, les fausses « simplifications », les abandons des missions, la réingénierie des processus, le mode de management inspiré du secteur privé, l’accélération des délais, les réformes et restructurations permanentes ou encore la complexité croissante sont autant d’éléments qui viennent dégrader l’exercice des missions.

Celles-ci sont essentielles au fonctionnement de l’Etat et de l’action publique, particulièrement dans cette période de crise.

Il faut donc agir pour :

· donner les moyens aux services d’assurer correctement l’ensemble des
missions publiques fiscales, foncières, financières, domaniales et supports
dévolus à la DGFiP,

· améliorer la qualité des missions,

· assurer une couverture du territoire permettant une égalité de traitement des citoyens en maintenant un maillage territorial fin et en évitant le maintien de simples « front office »,

· revoir le pilotage et le mode de management et assurer enfin un véritable soutien technique.

Parce que la situation est désormais insupportable. Parce qu’une mobilisation massive de tous les agents et un fort taux de grévistes peut changer la donne.

Parce que rien n’est inéluctable, parce que les agents de la DGFiP doivent et peuvent se faire entendre, parce que nous pouvons créer le rapport de force et au delà de la DGFiP, contraindre à d’autres choix.