Emplois - 600 raisons de plus de s’indigner

Lors de la présentation fin septembre du projet de Loi de Finances (PLF) 2024, les ministres Le Maire et Cazenave saluaient les grandes lignes du PLF 2024 à Bercy.

Depuis, la DGFiP, par la voix de son Directeur Général et de ses directeurs territoriaux, ne perd pas une occasion de rappeler aux agents que la DGFiP ne supportera « que » 200 suppressions au titre de 2024.

Le Directeur Général n’a de cesse de vanter le Cadre d’Objectifs et de Moyens (COM) 2023-2027 comme une vision quinquennale précise des emplois alloués à la DGFiP, oubliant de rappeler qu’il est écrit en avant-propos du COM (page 4) : « La feuille de route stratégique très exigeante dont se dote ici la DGFiP a été construite en cohérence avec les moyens qui lui ont été accordés dans le cadre de la trajectoire financière à cinq ans établie en août 2022, qui pourra faire l’objet d’ajustements au cours des prochaines années ».

Indépendamment de cette insécurité sur le devenir de nos effectifs, F.O.-DGFiP a trouvé en page 49 du rapport sur la Gestion des finances publiques annexé au projet de loi de finances pour 2024, pour le programme 156 « Gestion fiscale et financière de l’État et du secteur public local », présenté par M. Jérôme Fournel, un tableau très intéressant décrivant le détail du schéma d’emplois en ETP de la DGFiP.

A F.O.-DGFiP, on constate que la DGFiP paye depuis des années au prix fort la politique continue de suppressions d’emplois dans la fonction publique (26 000 emplois supprimés en douze ans). Ce traitement n’a pas d’équivalent dans le secteur public et ressemblent fort à un plan de sauvegarde de l’emploi si nous étions dans le secteur privé. Cette saignée se poursuit dans l’indifférence générale et la DGFiP sera cette année la seule administration avec un schéma d’emploi négatif.

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